Coaching

Die lernende Organisation kann ihr Potential nur ausschöpfen, wenn das Coaching zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern sowie zwischen den Kollegen effektiv abläuft. Doch wir verwenden allzu häufig Eltern-Kind Verhaltensweisen, wenn es darum geht eine schulende und motivierende Funktion auszuüben.

Themen:

  • Das Konzept des Coaching
  • Welche Fähigkeiten zeichnen einen guten Coach aus?
  • Coaching und Veränderungen in der Organisation
  • Was erwarten wir von einem Coach?
  • Die 4 Phasen des Coaching
  • Das GROW Modell des Coaching

Dauer des Workshops: 1 Tag

Teilnehmer: 6 bis 25

Methodik: Kurze Präsentation von Material, Gruppenarbeit, Rollenspiele mit Feedback, Diskussion

 

Interkulturelle Zusammenarbeit
Präsentationsfähigkeiten
Verhandlungstechniken
Konflikt Management
Kundenorientiert Verkaufen
Messeverkauf
Aufbau und Zusammenführung eines Teams
Coaching
Globale Führungsqualitäten
Selbsbeurteilung & -führung
Druck in Leistung Umsetzen
Umgang mit Medien & Krisensituationen